Вскоре после того, как, в прошлом году из Ардшинбанка непонятным образом улетучилась пара-другая миллионов долларовстало ясно, что это не единственный случай, из-за которого банк оказался на грани банкротства. Просто этот случай отличался своей откровенной дерзостью и явным криминалом. Тем не менее банк давно шел к своему концу, ибо довольно долго служил кормушкой для акционеров, которые рассматривали его исключительно в качестве дойной коровы и в конечном счете передрались. Но, пожалуй, впервые в банковской практике (не только Армении, но и других стран СНГ) произошло почти невероятное. Фактически банк удалось спасти, хотя юридически он скоро будет официально признан банкротом. Сработала довольно смелая как с экономической, так и политической точки зрения схема, которую предложил Центральный банк, убедив в ее перспективности даже МВФ, который увязал предоставление очередного стабилизационного транша SAC-5 с процессом «спасения утопающего». А схема заключалась в том, что Центробанк решил отделить здоровые активы банка от, мягко говоря, больных, размер которых, по разным подсчетам, составлял от 20 до 25 млн. долларов. Таков был результат работы последних пяти лет «самого прозрачного» и «самого индустриального» из армянских банков. Так или иначе, но решение было принято совершенно оправданное: пусть акционеры Ардшинбанка сами отвечают за заваренную ими кашу. Основным и бесспорным преимуществом схемы было то, что ни один вкладчик банка и ни один его клиент-владелец счета даже не почувствовали на себе всю тяжесть сложившейся в нем финансовой ситуации. В этом немалая заслуга и тех, кто взял на себя роль «финансового анестезиолога» и сумел дотянуть банк до тендера, на котором и решилась его окончательная судьба. Первого марта состоялся тендер на приобретение здоровой части активов. Победителем был признан получивший в феврале лицензию ЦБ Ардшининвестбанк с уставным капиталом в 5 млн. долларов, акционером которого выступила компания «Международный бизнес-центр». Последняя вложила около 10 млн. долларов в промышленность Армении и поэтому рассматривала банк в качестве одной из основных структур крупного финансово-промышленного холдинга. В результате тендера Ардшининвестбанк получил здоровую часть активов и обязательств Ардшинбанка — все здания, филиалы, автотранспорт, компьютерную технику, коммуникации, остатки в кассе и на корсчетах. Из 17 млрд. кредитных активов к Ардшининвестбанку перешли лишь 3 млрд., оцененные как стандартные и обеспеченные нормальным залогом. Остальные же кредитные активы в размере почти 14 млрд. остались у «старого» юридического лица, в том числе и такие, как системный кредит ЦБ РА на 5,5 млн., обязательства по греческому товарному кредиту примерно на такую же сумму, обязательства перед своими же акционерами. Из обязательств Ардшининвестбанк получил остатки на счетах клиентов и депозиты вкладчиков. Все эти лица ныне перешли и обслуживаются Ардшининвестбанком без каких-либо потерь. — Было много технических сложностей и трудностей, — говорит председатель правления Аршининвестбанка Арам Андреасян. — Порядок перехода мы разработали совместно со специалистами ЦБ РА.
